商业地产策划所存在的模式有哪些

     商业地产策划是一本值得好好研究的书籍，在一定的程度上来说通过这样的一本书籍了解着商业地产策划的内容。商业地产策划是一门值得好好分析的文化，在一定的程度上来说通过这样的一门文化诠释着商业地产策划的精髓所在。不管如何商业地产策划都是值得让我们去重视的。那么商业地产策划所存在的模式有哪些?接下来让我们一起去看看吧：

    商业地产策划的时候价值链构造和策划商业物业的开发和运营是价值创造和分配过程，发现价值和创造价值同等重要，价值受多种因素和规律的影响，没有深厚的价值理论功底就不可能制定完善的价值链策划活动。价值链构造包括产品纵向价值链和企业内部价值链。针对一个商业地产项目，首要的是构造产品纵向价值链，把参与商业物业开发和运营的各方利益有机地联结起来。着眼于长期发展的企业为适应商业地产的开发和经营，也采取组织措施构建企业内部价值链。

    在某种程度上来说商业地产存在的三种模式，第一类我们把它称之为沃尔玛模式，这种模式比较典型的是业内所谓大腕万科模式，这种模式在不同的城市郊区，进行大规模的拷贝，产品极其单一化，目标客户极其准确，基本上是围着城市的白领阶层和一些中青年购物打造的，体制上也采取一个强制控制，并且有计划的在郊区进行开发。和提到沃尔玛一样，沃尔玛是全球最大的连锁商店，万科作为住宅代表性企业，走的也是这个模式，这是第一类。

    第二类我们叫做百货公司模式，谈到百货公司模式，在国内有代表性的就是华润置地，即在同一个地域各种产品同时做，产品也多样化，就像一个百货公司的高中低档产品，什么都有，包括商户、写字楼、住宅、酒店、公寓都在整个盘子里都体现出来，这种百货公司的模式比较多的，一般在过去有一个城建系统，每个城市都有城建系统，城建系统转制过来开发公司，包括很多大型的开发公司都在走这种模式，这是第二类。第三类我们叫做是精品店的模式。这类模式像万通一直在拼命的推行这个“美国模式”，它这种主要干什么呢?主要在少数高端的市场进行精品店的经营，就像我们一样，我卖的劳斯莱斯，可能一天就卖三辆，但是我的总营业额和利润是最高的，所以是走高端路线。

    好了，以上就是商业地产策划所存在的模式有哪些的知识，通过以上对于商业地产策划所存在的模式分析，希望对于你来说有所帮助。当然如果你不知道要如何去进行商业地产策划的话不妨上一品威客网去发布你的任务，让百万威客为你完成。