怎么写商业计划书 商业计划书模板

　　介绍，介绍你做什么，清晰明了(一句话概括)

　　问题，明确要解决的问题，即解决什么需求，问题必须场景话、具体化、有用户需求调研(痛点分析)

　　解决方案，设计流程，竞争对手分析，突出不同和优势，多说不同

　　运营状况，产品研发和运营，目前进展的阶段，下一步的计划(什么阶段做到什么目标)

　　商业模式，收入、成本构成，勾画一份价值了流程图，财务预算

　　团队，核心创始人经历，团队组合是否合理，导师和顾问

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